MŰKÖDÉSFEJLESZTÉS ÉS TANÁCSADÁS
Amikor nem több erőfeszítésre, hanem jobb működésre van szükség.
A szervezeti nehézségek mögött gyakran nem az emberek felkészültsége vagy elkötelezettsége, hanem a célok, folyamatok, felelősségek és együttműködési módok hiányosságai állnak. Mérnöki és lean szemlélettel, az emberi szempontokat is figyelembe véve segítek feltárni a valódi okokat, és az érintettekkel közösen kialakítani a működőképes megoldásokat.
Ismerős helyzetek?
- Sok a párhuzamos feladat, de nem világosak a prioritások.
- A stratégiai célok nehezen fordíthatók le a napi működésre.
- A folyamatok bonyolultak, lassúak vagy túl sok egyeztetést igényelnek.
- Nem egyértelműek a szerepek, felelősségek és döntési jogkörök.
- A csapatok sokat dolgoznak, mégsem haladnak úgy, ahogy szeretnének.
- A szervezet növekedésével a korábbi munkamódok már nem működnek jól.
Célok és prioritások tisztázása
Stratégiai célok, OKR, célhierarchia, fókusz és eredménykövetés.
Folyamatok és rendszerek fejlesztése
Folyamatfeltérképezés, Lean és Office Lean, egyszerűsítés, munkaszervezés és hatékonyabb feladatáramlás.
Csapat- és szervezeti működés összehangolása
Szerepek, felelősségek, döntési folyamatok, együttműködési rutinok és vezetői működés.
MŰKÖDÉSFEJLESZTÉS A SZERVEZETEDRE SZABVA
Mini működésfejlesztés
- Kis szervezeteknek
Koncentrált fejlesztési program rövid diagnózissal és három, egyenként négyórás workshoppal. Segít azonosítani a legfontosabb működési elakadásokat, tisztázni a fejlesztési prioritásokat, és közösen kialakítani a megvalósítható változtatásokat.
Komplex működésfejlesztés
- KKV-knak
Strukturált, átfogó fejlesztési folyamat a szervezeti célok, folyamatok, felelősségek és együttműködési rendszerek összehangolására. A helyzetfeltárástól a fejlesztési irányok meghatározásán át a változtatások bevezetésének és követésének támogatásáig.
Induljunk el a jobb működés felé!
Nem szükséges kész megoldással érkeznetek. Egy közös beszélgetés során feltérképezhetjük a kihívást, és megtalálhatjuk a szervezet méretéhez, helyzetéhez és céljaihoz illeszkedő fejlesztési megközelítést.
BESZÉLJÜNK!
Foglalj egy díjmentes szervezeti konzultációt!
Egy rövid, kötetlen beszélgetés során megismerem a kihívásaitokat, és közösen átgondoljuk, milyen fejlesztési lehetőségek jöhetnek szóba.